Rockefeller Consulting

Ihr kompetenter Partner für die Hotellerie aus der Schweiz

Die Rockefeller Consulting Group steht für höchste Expertise im Tourismus. Wir beraten Hoteliers und Kunden aus der Tourismusbranche auf der ganzen Welt. Dabei sind wir insbesondere dann Ihr kompetenter Ansprechpartner, wenn es um gezieltes Krisenmanagement geht.

Egal wo sich Ihr Unternehmen befindet – unser Spezialistenteam mit Sitz in der Schweiz begleitet Sie an jedem Ort der Welt. Eine enge Zusammenarbeit ist für eine erfolgreiche Beratung von zentraler Bedeutung. Diese beginnt bei der Bestandsanalyse und wird von uns über den gesamten Beratungsprozess hinweg gewährleistet. Wir sind jederzeit ansprechbar und begleiten Sie kontinuierlich bei der Umsetzung der gemeinsam erarbeiteten Maßnahmen, um auch rechtzeitig korrigierend eingreifen zu können.

Ziel unserer Hotelberatung ist die Erarbeitung von Lösungen, durch die das Hotel nach der Beratungs- und Begleitphase nachhaltig erfolgreich agieren kann.

Unternehmensführung in der Hotellerie

Wir bieten betriebliches Coaching an. Das bedeutet, dass wir das Hotelmanagement in allen Bereichen der Unternehmensführung begleiten.

Strategieberatung

Eine der wesentlichen Grundlagen für den nachhaltigen Erfolg eines Hotelbetriebs ist die Erarbeitung einer klaren Positionierung und entsprechender strategischer Maßnahmen für deren Umsetzung. Die Rockefeller Consulting Group begleitet Sie dabei, ein strategisches Konzept für Ihr Hotel zu erarbeiten und umzusetzen.

Yield Management

Wir analysieren das Yield Management und prüfen, ob das richtige Zimmer zum richtigen Preis zur richtigen Zeit über den richtigen Kanal an die richtige Zielgruppe verkauft wird.

Turnaround-Management und Sanierung

Durch einen Sanierungsprozess soll die Basis dafür geschaffen werden, dass ein Hotel nachhaltig rentabel betrieben werden kann. Basierend auf unserer jahrelangen Erfahrung unterstützen wir Sie dabei, die für Ihr Unternehmen geeigneten Restrukturierungs- und Optimierungsmaßnahmen zu identifizieren und umzusetzen. Zusätzlich erhöht die hohe Akzeptanz der Rockefeller Consulting Group bei Kreditinstituten und Investoren die Chancen auf eine Sicherung der Finanzierung.

Controlling & Revision

Wir unterstützen Sie dabei, das Controlling Ihres Hotels zu optimieren oder neu aufzustellen. Dabei führen wir gemeinsam mit Ihnen eine genaue Analyse der betriebswirtschaftlichen Kennzahlen durch, um Gefahrenpotenziale frühzeitig zu erkennen und geeignete Optimierungsmaßnahmen zu ergreifen. Dieser Prozess umfasst auch die Kostenkontrolle.

Budgetierung

Die Rockefeller Consulting Group begleitet das Hotelmanagement bei der Budgetierung des operativen Betriebs.

Betreibersuche & Produktgestaltung

Die Entscheidung für einen Betreiber für die eigene Hotelimmobilie hat einen zentralen Einfluss auf das entwickelte Hotelprodukt und dessen Erfolg. Die Rockefeller Consulting Group unterstützt Sie bei der Wahl des richtigen Betreibers für Ihr Hotel.

Pre-Opening-Management

Im Rahmen eines Hoteleröffnungsprojekts sind sowohl strategische als auch operative Elemente zu berücksichtigen. Dazu zählen insbesondere die Festlegung des Pre-Opening-Budgets, das Erarbeiten eines konkreten Marketingplans und die Personalgewinnung. Daneben sind Verträge zu verhandeln, Genehmigungen einzuholen und die Preise für die angebotenen Dienstleistungen zu kalkulieren. Gerne beraten wir Sie auch bei der optimalen Raumgestaltung, um die zukünftigen Betriebsabläufe möglichst effizient zu gestalten. Durch die Begleitung der Rockefeller Consulting Group können Fehler und unnötige Kosten deutlich reduziert bzw. eliminiert werden.

Hotel Asset Management

Die Rockefeller Consulting Group unterstützt Sie in allen Phasen Ihres Hotelinvestments – ob bei der Akquisition, in der Phase des laufenden Betriebs oder beim Verkauf. Ziel dabei ist es, den Return on Investment Ihrer Hotelimmobilie zu sichern und nachhaltig zu steigern. Konkrete Fragen, auf die im Rahmen der Beratung eine Antwort gegeben wird, sind: Wird das Potenzial der Immobilie vom Betreiber im Rahmen seiner Betriebsstrategie vollständig ausgeschöpft? Sind die Gesamtkosten des Betreibers (mitsamt der Management Fee und versteckter Kosten) angemessen? Wie ist die Leistung des Hotels in Relation zu Wettbewerb und Markt? Werden richtige Investitionsschwerpunkte gesetzt? Im Rahmen unserer Leistungen repräsentieren wir den Auftraggeber auf Wunsch gerne auch bei diversen Vor-Ort-Terminen.

Interimsmanagement

Die Rockefeller Consulting Group übernimmt für eine definierte Zeitperiode das Management Ihres Hotelbetriebs. Dabei stehen das Identifizieren der Problembereiche und das Erarbeiten von umsatzgesteuerten Optimierungen im Mittelpunkt, um eine dauerhaft erfolgreiche Weiterführung des Betriebs nach Ende der Begleitphase zu gewährleisten.

Digitalisierung

Die Rockefeller Consulting Group ist Ihr Ansprechpartner bei Herausforderungen in Bezug auf die Digitalisierung Ihres Hotels. So bieten wir beispielsweise kompetente Beratung rund um die Themen Self-Check-in und Self-Check-out.